Serviciile CFO vă pot duce afacerea la următorul nivel, ajutându-vă să vă atingeți obiectivele mult mai devreme. În timp ce corporațiile mai mari își pot permite un CFO cu normă întreagă și o echipă de contabilitate, întreprinderile mici trebuie să-și aloce bugetul cu înțelepciune. Organizația dvs. poate beneficia de ani de experiență și expertiză financiară fără a fi nevoie să vă angajați resursele unui CFO cu normă întreagă.
Dacă cauți sfaturi sau îndrumări pentru afacerea ta sau ai nevoie de ajutor pentru a trece printr-o perioadă de criză, un CFO externalizat ar putea fi răspunsul tău. Continuați să citiți pentru 11 motive pentru care ar trebui să angajați servicii CFO part-time.
1. Directorii financiari cu normă parțială sunt mai rentabili.
Cu serviciile CFO externalizate, plătiți doar pentru serviciile de care aveți nevoie. Vă puteți bugeta serviciile CFO exact pentru că plătiți la oră. Este posibil ca afacerea dvs. să nu aibă nevoie de același nivel de asistență în fiecare lună. CFO part-time lucrează și vă facturează atunci când aveți nevoie de sfaturi sau asistență. Dacă nu aveți nevoie de atât de mult sprijin o lună, nu trebuie să plătiți.
Pe lângă economiile unui salariu cu normă întreagă, nu trebuie să oferiți beneficii sau alte stimulente. Directorul financiar cu fracțiune de normă nu primește un bonus de către compania dvs. și nu trebuie să oferiți avantaje suplimentare pentru a păstra un angajat. De asemenea, vă puteți economisi timpul și bătăile de cap de a angaja un nou angajat dacă contactați o companie care oferă astfel de servicii.
2. Aceștia oferă consiliere și mentorat pentru bugetare.
Proprietarii de afaceri mici sau antreprenorii sunt experți în domeniul lor, iar domeniul respectiv ar putea să nu fie contabil. Vă puteți asigura că afacerea dvs. este solidă din punct de vedere financiar, acordând încredere unui CFO part-time cu nevoile dvs. de buget. Astfel de servicii vă pot ajuta să vă mențineți bugetul și să vă țină la curent cu fiecare aspect al situației financiare pentru afacerea dvs.
CFO cu fracțiune de normă vă poate oferi, de asemenea, mentorat pentru dvs. și pentru echipa dvs. Fie că aveți nevoie de ajutor pentru formarea propriei echipe financiare sau dacă doriți doar să învățați singuri frânghiile, puteți contracta servicii CFO pentru a vă ajuta.
3. Vei primi analize strategice.
Un CFO poate face mult mai mult decât să ajute cu finanțele companiei dumneavoastră. Resursa dvs. cu fracțiune de normă vă poate ajuta la stabilirea obiectivelor și la dezvoltarea strategiei, creând repere atât pentru obiectivele financiare, cât și pentru obiective non-financiare. Analiza strategică, cum ar fi riscurile sau amenințările, oferite de astfel de servicii poate fi esențială pentru afacerea dvs., deosebindu-vă de concurență.
4. Sfaturile și îndrumările lor sunt ușor de înțeles.
Nu trebuie să fii un expert financiar pentru a-ți înțelege CFO. În timp ce directorii financiari cu normă întreagă tind să se blocheze în jargonul industriei și al companiei, un director financiar cu normă parțială deservește o gamă mai largă de clienți. Sunt obișnuiți să ofere analize și explicații într-o limbă pe care toată lumea din echipa ta o poate înțelege. O astfel de persoană nu numai că poate comunica direct cu dvs., ci poate oferi și informații cruciale pentru investitorii, părțile interesate și echipa dvs.
5. Directorii financiari externalizați au o gamă mai largă de experiență.
CFO cu fracțiune de normă învață și își dezvoltă constant propriul set de abilități. Probabil că lucrează cu mai multe companii din diverse industrii în timp ce vă deservesc afacerea. Această gamă largă de experiență poate beneficia în mare măsură organizației dvs., deoarece CFO externalizat împărtășește informații despre ceea ce face ca alte organizații să aibă succes.
6. Puteți primi sprijin pentru gestionarea crizelor.
Nimeni nu vrea să se gândească la faptul că afacerea lor se confruntă cu o perioadă de criză, dar se întâmplă pierderi sau eșecuri majore. În loc să intri în panică în acest timp, poți avea încredere în afacerea ta cu un CFO cu experiență. CFO externalizat vă poate ajuta să vă ghidați în perioada dificilă, oferind sfaturi și sugestii pentru a ajuta la reducerea costurilor, la îmbunătățirea fluxului de numerar, la reluarea bugetelor și la strângerea de fonduri. Cu un CFO part-time, nu va trebui să-ți cheltuiești resursele prețioase pentru un angajat cu normă întreagă în timpul unui sezon furtuns.
7. Directorii financiari cu normă parțială pot stabili sisteme de raportare.
Indiferent dacă utilizați serviciile unui CFO cu normă parțială în mod continuu sau pentru o perioadă limitată de timp, aceștia vă pot ajuta să stabiliți sisteme de raportare pe care le puteți utiliza în anii următori. Aceștia au acces la cele mai importante sisteme financiare și de raportare și pot ajuta la determinarea care sunt valorile și instrumentele care funcționează cel mai bine pentru organizația dvs.
CFO vă poate oferi informații despre gestionarea financiară a afacerii dvs. și despre comunicarea valorilor dvs. către părțile interesate cheie. De asemenea, ei vă pot ghida echipa, ajutându-i să creeze cele mai bune rapoarte pentru organizația dvs. Folosirea unui CFO cu fracțiune de normă chiar și pentru o perioadă scurtă poate oferi beneficii de durată pentru rezultatul final.
8. Oferă sfaturi solide pentru liderii de afaceri.
Uneori ai nevoie doar de o cutie de sunet. Indiferent dacă ești un profesionist experimentat sau îți începi prima afacere, poate fi o muncă stresantă. Antreprenorii și liderii de afaceri sunt supuși unei presiuni imense și adesea se simt singuri cu poverile pe care le poartă. CFO cu normă parțială poate servi ca o consiliere, mentor sau consilier personal. Cu anii lor de experiență, ei pot oferi o perspectivă valoroasă asupra drumului pe care îl urmează și pot acționa ca un set de ochi extern.
9. Îți poți crește rețeaua de afaceri.
CFO dvs. externalizat a lucrat cu mulți clienți și a servit diverse industrii de-a lungul carierei lor. Pe parcurs, probabil că au luat niște contacte impresionante, construind o rețea sau profesioniști și lideri de afaceri. CFO part-time vă poate ajuta să vă conectați cu oamenii potriviți, oferind sprijin pentru fiecare aspect al afacerii dvs. De asemenea, se pot baza pe asistența altor directori financiari dacă vă confruntați cu o provocare unică sau ceva în afara experienței lor.
10. Serviciile CFO part-time sunt flexibile.
Cu serviciile CFO, nu intrați într-un angajament pe termen lung. Aveți flexibilitatea de a decide când aveți nevoie de asistență și ce tip de asistență doriți pentru afacerea dvs. Rolul și funcțiile directorului financiar cu jumătate de normă sunt în întregime sub controlul dvs. și le puteți modifica dacă este necesar. Pe măsură ce afacerea dvs. crește, este posibil ca și nevoile dvs. să se schimbe, iar CFO externalizat poate face față acestor schimbări împreună cu dvs.
11. Te poți concentra pe afacerea ta.
Dacă finanțele nu sunt treaba ta, directorul financiar cu jumătate de normă îți poate elibera timp pentru a te concentra pe ceea ce faci cel mai bine. În loc să petreci nenumărate ore încercând să atingi un anumit nivel de cunoștințe financiare, poți avea încredere într-un CFO cu experiență. De asemenea, puteți decide ce roluri le asumă CFO cu normă parțială, inclusiv întâlnirea cu investitorii, gestionarea relațiilor cu părțile interesate și furnizarea de formare pentru echipa dvs. Cu un program mai deschis, vă puteți concentra pe dezvoltarea afacerii dvs.
Comentarii
Trimiteți un comentariu