Un CFO cu jumătate de normă poate fi ceea ce are nevoie afacerea dvs. pentru a naviga în mediul de afaceri complex de astăzi. Liderii de afaceri și directorii executivi sunt ocupați. Cu puțin timp prețios, poate părea imposibil să adaugi încă ceva în farfurie. Prognozele financiare pot fi cunoscute, dar puțini directori executivi au de fapt timp să construiască o previziune financiară pentru afacerea lor. De la lipsa de timp la lipsa resurselor, există multe motive pentru care este posibil să nu aveți deja o previziune financiară.
Cu toate acestea, acest instrument simplu poate face minuni pentru viitorul afacerii dumneavoastră și poate oferi avantajul competitiv de care aveți nevoie pentru a reuși. Continuați să citiți pentru a afla de ce este importantă o previziune financiară și cum să construiți una fără să vă pierdeți timpul.
Ce este o prognoză financiară?
Prognozele financiare sunt cel mai frecvent utilizate pentru a prezice rezultatele financiare ale unei companii. Cheltuielile și veniturile pentru o afacere sunt estimate pe o anumită perioadă de timp, de obicei un an. Datele istorice, inclusiv contabilitatea și vânzările, precum și datele externe de pe piață sau indicatori economici cheie pot fi utilizate pentru a elabora o prognoză financiară.
Companiile folosesc previziunile financiare pentru a stabili așteptări pentru viitor și pentru a determina ceea ce este realist posibil pentru o afacere. Previziunile financiare pot fi, de asemenea, specifice unui anumit domeniu al afacerii. De exemplu, o companie poate dezvolta o previziune financiară pentru vânzări.
De ce ar trebui să creați o prognoză financiară?
Ca CEO sau antreprenor, timpul tău este valoros. O mare parte din concentrarea și efortul dumneavoastră sunt cheltuite pe căutarea de noi oportunități de afaceri, investiții în marketing și vânzări și căutarea de noi căi de creștere. Toate aceste activități merită timpul tău, dar lasă puțin loc pentru multe altele.
Prognozele financiare sunt puse prea des în spate. În timp ce liderii de afaceri își recunosc importanța și chiar intenționează să creeze previziuni, aceștia sunt trecuți cu vederea din cauza unor chestiuni mai presante. Este posibil ca o previziune financiară să nu vă ajute să mutați instantaneu acul în același mod în care o pot face alte mișcări ale executivului, dar vă va pregăti afacerea pentru succes pe termen lung. Prognozele financiare oferă mai mult decât o simplă perspectivă pentru viitor. Ele oferă o foaie de parcurs pentru afacerea dvs. de urmat, stabilind obiective și măsurând succesul pe parcurs.
Obțineți o direcție clară pentru viitor
Probabil că aveți ținte de vânzări, obiective de venituri și strategii de creștere în plan pentru viitorul apropiat. Raportarea pentru fiecare lună, trimestru și an este comună în rândul companiilor. De fapt, este atât de comun încât se transformă adesea într-o rutină. Te-ai oprit să te gândești în ultima vreme de ce proiectezi cifrele pe care le faci sau care este obiectivul general pentru afacerea ta?
Fără o direcție clară pentru viitor, rămâi să-ți stabilești obiective arbitrare. Crearea unui model financiar vă obligă să puneți pe hârtie planuri și așteptări concrete. O prognoză financiară pe un an bazată pe calea și traiectoria actuală a afacerii dvs. este un loc minunat de a începe. Acordați atenție unde va ajunge afacerea dvs. dacă lucrurile continuă așa cum sunt. Acolo vrei să fie afacerea ta într-un an? Te îndrepti spre obiectivele tale de ansamblu?
Un model financiar oferă o reprezentare vizuală a viitorului afacerii dvs., astfel încât să puteți decide dacă lucrurile trebuie să se schimbe. Abordarea obiectivelor tale de afaceri cu intenție, în loc să cadă în vechile modele, poate da o nouă viață companiei tale. De asemenea, luarea unor pași intenționați vă poate face mai probabil să vă atingeți obiectivele decât să vă întrebați fără scop.
Ajustați devreme și des
În afaceri, companiile care pot pivota sunt capabile să supraviețuiască. Afacerile care nu pot face ajustările necesare vor rămâne rapid în urma concurenței. Din fericire, o prognoză bine gândită vă poate ajuta să vă poziționați pentru a face ajustări rapid și des. Chiar și cele mai gândite planuri se lovesc din când în când de blocaje, așa că pregătirea pentru schimbare este esențială.
Atunci când construiești o prognoză solidă, stabilești o țintă sau un obiectiv. De-a lungul timpului, s-ar putea să te trezești că te îndrepți către acea țintă prea încet sau mai repede decât te așteptai. De asemenea, puteți realiza că obiectivul inițial pe care l-ați stabilit nu mai are sens în afaceri. Oricare ar fi cazul, a avea o previziune financiară vă permite să vă aliniați așteptările cu realitatea.
Cu cât poți identifica mai devreme greșelile sau observa când lucrurile ies din țintă, cu atât mai repede poți face ajustările necesare pentru a reveni pe curs. În loc să revizuiți performanța companiei dvs. la sfârșitul anului, când este prea târziu pentru a face modificări, utilizați o prognoză financiară pentru a oferi responsabilitate pe parcurs.
Concentrați-vă pe KPI-urile potrivite
Probabil că aveți nenumărate rapoarte și fișiere de date pe computer. În calitate de lider de afaceri, analiza performanței companiei dumneavoastră este o parte cheie a jobului dumneavoastră. Cu toate acestea, există probabil unele numere sau valori pe care le apreciați deasupra celorlalte. Prin crearea unei previziuni financiare, puteți evidenția indicatorii cheie de performanță care au cel mai mult sens pentru afacerea dvs. și puteți elimina restul dezordinei.
Concentrându-vă atenția asupra KPI-urilor care mișcă acul pentru afacerea dvs., vă puteți determina cu mai multă precizie progresul. De asemenea, puteți recunoaște deficiențele mai devreme, deoarece acestea nu mai sunt îngropate sub mormane de date inutile. Apelarea la KPI oferă un nivel suplimentar de concentrare pentru afacerea dvs., ajutându-vă să obțineți un avantaj față de concurență.
Planificați pentru mai multe scenarii
Ideile, mari și mici, sunt cele care mențin afacerile să funcționeze. Cu toate acestea, abordarea unei idei noi poate fi un mare risc. Investirea timpului și a banilor într-un proiect care nu aduce rezultate vă poate epuiza resursele, la fel și proiectele de succes care nu sunt planificate corespunzător. Prognozele vă pot ajuta să lucrați prin scenarii ce se întâmplă dacă, determinând cum ar putea arăta rezultatul dacă o inițiativă reușește sau nu.
Cu cifrele din prognoza dvs., puteți, de asemenea, să preziceți mai precis ce ar însemna rezultatul unui scenariu pentru afacerea dvs. Cum va afecta restul organizației dvs.? Prognozele financiare vă permit să vă testați teoriile și să treceți prin idei fără să vă asumați un risc major sau să irosești resurse.
Lucrați mai inteligent când vă cunoașteți numerele
Prognoza financiară ar putea suna bine și bine, dar ce faci dacă nu ai timp sau resurse pentru a-ți construi propria ta? Liderii de afaceri pot lucra mai inteligent contractând previziunile financiare. Nu trebuie să investești în angajarea unui angajat cu normă întreagă și îți lași programul deschis pentru a te concentra pe conducerea afacerii tale.
Un CFO cu jumătate de normă vă poate dezvolta previziunile financiare, oferind o privire imparțială asupra datelor dvs. Puteți lucra cu un CFO numai atunci când este necesar, plătind o fracțiune din costul unui executiv intern. Consultanții cu experiență, precum cei de la K38 Consulting, aduc experiență specifică industriei pentru a vă ajuta să vă realizați potențialul de creștere și să construiți previziuni financiare.
Dallas L Alford IV, CPA este un contabil autorizat în statul Carolina de Nord și proprietar al K-38 Consulting, o firmă de consultanță care oferă servicii de control parțial și interimar, servicii CFO, servicii de audit SOX, servicii de conformitate SOX și servicii de contabilitate generala. Pentru a afla mai multe despre K-38 Consulting, puteți vizita site-ul lor la https://k38consulting.com sau puteți contacta Dallas L Alford IV, CPA 910 262-4412.
Comentarii
Trimiteți un comentariu